Rekrytera personal

Att utvärdera kandidater handlar inte om magkänsla, utan om struktur och objektivitet. I den här artikeln guidar vi dig genom detta avgörande steg i din rekryteringsprocess. Vi går igenom hur du går från grundläggande ja- och nej-frågor till att mäta mer komplexa färdigheter på ett vetenskapligt och träffsäkert sätt.

Traditionella topplistor ger inga konkreta verktyg för att attrahera framtidens kompetens. Upptäck hur datadrivna insikter från YPAI ger dig svaren på vad unga talanger faktiskt vill ha – och varför talangfrågan måste upp på ledningens agenda.

Litar du för mycket på antal års erfarenhet och fina examina när du rekryterar? Forskning visar att traditionella krav ofta missar målet. Läs om varför kognitiv förmåga och personlighet är mycket starkare indikatorer på framtida arbetsprestation, och hur du med hjälp av evidensbaserad rekrytering hittar rätt kompetens framför antaganden.

Det första steget i en evidensbaserad rekryteringsprocess är att definiera vad en framgångsrik prestation för en nyanställd innebär. Läs vår artikel!

Under de senaste åren har du säkert sett termen ”evidensbaserad rekrytering” (EBR) swisha förbi. Begreppet har blivit särskilt synligt i diskussioner om logiktester och personlighetsanalyser, vilket har väckt både debatt om deras relevans och en viss förvirring kring hur det egentligen skiljer sig från den välkända kompetensbaserade rekryteringen.

Kanske har du själv varit med om det, en sån där hemsk första dag på ett nytt jobb. Presenterades du aldrig för kollegorna? Förblev du sysslolös hela första dagen? En bra introduktion ökar inte bara sannolikheten att en nyanställd medarbetare kommer att trivas, det ger också medarbetaren goda förutsättningar att snabbt komma in i sitt nya arbete. Här följer några viktiga tips för en lyckad onboarding av nyanställda!